年，共享充电宝行业发生了很大的变化，今天我们就来看看共享充电宝市场现状。
一、共享充电宝行业大洗牌
共享充电宝早期被三电一兽所占领，而从目前的环境来看，资本背景的共享充电宝品牌发展太激进，而盈利单一的共享充电宝产品更适合稳健发展。
拿唯一上市的怪兽共享充电宝来说，年4月1号上市，股价从最高10美元，跌到现在的1.2美元（截止年7月29日），市值缩水超过80%，尽管在盈利，但是大幅扩张趋势也有所收敛。
年7月30查询怪兽股价
美团共享充电宝进场大幅扩张，而小电品牌目前已经不见当日的辉煌，年传出“裁员风波”。来电发展的不愠不火。
资本背景的共享充电宝讲究的是快速回报，寻求上市，而显然大幅扩张导致单店的客单量太低，单靠铺货量无法看出品牌的优势。
而反观一些中型共享充电宝企业如倍电，发展的倒是顺风顺水，自建工厂和代理模式给了共享充电宝品牌自救的方向。
倍电共享充电宝七口和八口
二、从直营到直代
早期的共享充电宝市场，“三电一兽”加上现在的美团，是资本直营模式的代表，而现在直营品牌的主要战场转到了一二线城市，对于一些四五线城市，很多直营品牌都撤出。
“四五线城市利润太低，商户不集中，管理起来麻烦，而且充电宝使用率低，达不到一二线城市的标准，回本慢。”一位共享充电宝BD说道。
从招商模式来看，直营模式目前很多公司都放弃了，转为直营模式+代理模式，如美团，怪兽品牌皆是如此，变为少量直营大量代理。
从行业发展来看，共享充电宝更适合代理模式，利用共享的优势，让更多人参与进来，在当地发展商户，这就对共享充电宝品牌的招商门槛有了新的要求。需要低门槛，高分润。而这就让一些中型共享充电宝品牌有了发展机会。比如倍电，瞎充等品牌。
而从商户来看，代理模式的共享充电宝品牌，可以快速创立商户后台，只需要手机号码和姓名即可几分钟开通完成。
而直营品牌的商户后台平均开通周期在一周以上时间，且需要营业执照，门头照，店铺负责人的各种信息等，申请高分润的话，还需要总部对店铺进行评估才会放权。
另外从提现周期，产品售后服务等，让共享充电宝更适合做代理模式。直营模式的时代已经过去。代理模式可以减少公司的运营成本，降低合作的代理商的参与门槛，也可以
三、寻求多元化发展
年7月底，竹芒科技开启了1+N的发展策略，从共享充电宝到如今发展新零售，共享储物柜，共享售货机，共享娱乐设备等。
年，多个共享充电宝品牌也曾寻求过跨界突破，卖酒，短视频，礼品机等，不过收效甚微。
多元化发展还是需要找到主打产品和衍生产品的契合点，不然对品牌可能起到负面的作用。当然如果可以发展得好，就能形成自己的私域流量，也是不错。
四、共享充电宝如何寻求突破？
从共享充电宝的现状来看，市场需求还是很大的，但是产品质量问题，乱扣费问题，商家和代理的提现保障问题，客诉的处理速度问题等，还有近期的共享充电宝明码标价问题，都是共享充电宝各品牌商需要迫切去解决的问题。
而想要从长远角度发展的话，共享充电宝需要提供质量稳定，外观美观，使用体验感好，且商家和代理商的收益可以得到保障的产品。
以上就是共享充电宝的市场现状，在当前5G发展的环境下，共享充电宝还是有很大的市场机会的，只要稳扎稳打，就能赚到钱。共享充电宝未来可期。
