白癜丸价格 http://pf.39.net/bdfyy/zjdy/140223/4342729.html医药云端工作室：挖掘趋势中的价值编辑：云中鹿
年转眼进入第四季度，药企开始进行业绩冲刺，然而，摆企业最现实的问题，恐怕就是销售问题了。
今年前三季度，几乎绝大多数药企业绩都在下滑，究其原因，大环境变化是个大问题。行业巨变是绕不开的灰犀牛，疫情爆发是不可预测的黑天鹅，除此之外，影响销售业绩的重要因素是销售方式跟不上环境的变化。
带量采购带来价格暴跌，如果还是采用之前的人海战术，请问利润空间支撑得住吗？估计很多企业连品种都保不住。那么面对这样的情况，销售该如何开展？唯有根据环境变化，灵活调整整体营销模式、组织架构和方式，才能适应变化。
当然，这是组织层面的调整，与之对应衔接的是战术需要跟着变，人员的素质要提升，要有系统性思维和务实的操作手法才能不被市场淘汰。
基于此，我们设计了系列课程，从市场准入、到招商代理、处方药营销、再到OTC营销实战，都是在战略变化的当下，为企业在战术层面为销售团队提供专业、务实的技战术。
讲者全部来自大型医药企业，都是具备成功实战经验，15-20年的实战，从小白一步步成长为行业的翘楚。
此前，我们花了3个月时间，全面锻造了涉及上述代理制企业涉及的6个问题的招商实战课程，共53讲。
如果你是招商人员，无论是菜鸟还是老鸟，都可以在课程中找到你的困惑解答---每节课15分钟左右，独立小标题指引你单独收看视频讲解。对于菜鸟，建议你从头看到尾，结合你在开展招商工作的各种体验，细细体会；对于老鸟，先别心高气傲觉得老子做了那么多年还需要学这个？你先看看后面的详细目录，对于这些提纲，如果你都不能完全明白，劝你还是虚心学一下，听听别人是咋讲的，梳理一下思路也好。而对于大部分代理模式的药企来说，年底冲业绩+充电，这是对招商团队培训最好不过的内容，你可以先组织全员收看，我们再安排出相应的试卷来检验学习效果，并可安排专家进行线上答疑。当然，如果你需要进行线下的内训或训练营实现技能提升，也完全可以，欢迎就此云中鹿；云扬（
