北京治疗白癜风哪个医院安全 https://wapyyk.39.net/bj/zhuanke/89ac7.html我公司批发高中低端53酱香型白酒，还可以为客户代加工定制酒，价格及运输说明：我厂建于年，通过近38年的不断创新，诚信经营，现已发展为一家大型白酒生产重点保护民营企业。厂区占地面积2万平方米。我厂拥有先进的集调制、过滤、灌装为一体的自动化设备和一流的产品检验、化验设备。标准化酿酒车间，年产原酒余吨，瓶装酒日生产灌装能力达到件。
53度酱香白酒oem贴牌代加工方式
1．来料加工的方式：客户自己有注册商标或准备申请注册（委托加工的白酒品牌不得侵权），客户自己设计、组织：包装、酒瓶、瓶盖来我厂灌装。这种方式客户自己承担原材料押库、破损、质量等风险。我厂负责酒水口感、酒水质量及按国家规定标准灌装生产，并负责出具产品质检报告。我公司可以按照客户要求勾调适应当地市场的酒体口感和风格。酒体有各种不同档次，从15-元一斤的酒体，酒体可由客户自行选择。客户付厂方费用：酒水费+灌装费。
2、全承包白酒加工方式：客户自己有注册商标或准备申请注册（委托加工的白酒品牌不得侵权），直接委托我厂设计、组织：包装、酒瓶、瓶盖生产成品酒（客户参与设计包装并有决定权），这种方式客户不承担生产环节的任何风险和损失。产品的质量由我厂负责（我厂承担因产品质量造成的经济损失）。客户付厂方费用：（包装、酒瓶、瓶盖成本费）+酒水费+灌装费。
3、厂方提供注册商标定制独家专销白酒：客户不需要注册白酒商标，直接选择厂方的注册商标生产自己的定制独家专销白酒。甲乙双方签订以上产品独家销售合同，厂方不收取商标使用费用。
4、加工要求：我厂提供53酱香原桨、纯粮白酒加工，加工要求为每个单品不低于件（ml每瓶，每件6瓶）。
5、量身定制白酒：我厂为大型集团、企事单位、部队学校、全国餐饮连锁、商超连锁、婚宴寿宴等量身定做白酒等
7、运输方式：厂方负责代办产品从生产基地至客户中心库房运输（厂方没有收取运费，客户负责运费）。
8、除直接成本外（包装、酒瓶、瓶盖、酒水、灌装及上下车费）厂方不收取其它额外费用。同时，经销商可以在厂方指定的包装厂免费设计包装。
茅台酱香酒公司*风廉*建设创新招
筑牢防腐拒变思想防线，夯实企业发展纪律基础。在茅台集团上下紧抓“*风廉*建设工作”的浪潮中，茅台酱香酒公司纪委牢记初心使命，不断完善监督管理体制，以创建廉洁文化示范部门、示范岗等创新形式营造廉洁文化氛围，以高标准、严要求的纪检监察工作助推茅台酱香系列酒更好更快发展。
制度建设走在前，廉洁建设强有力。过去一年，茅台酱香酒公司纪委积极牵头，制定了相关规定、办法，推动管理、监督机制落实落地，进一步夯实了*风廉*工作基础。
制度建设上,茅台酱香酒公司纪委一丝不苟，织密织严防腐网。廉洁氛围建设上，不断创新方式方法，让廉洁的种子播撒在每一名员工心中。
年，茅台酱香酒公司开展了第一届“廉洁文化示范部门和廉洁文化示范岗”创建活动，以后每年一届。活动以省区和部门为单位，采用评审会的形式评选出廉洁文化示范部门，并从廉洁文化示范部门中选出廉洁文化示范岗。年，第二届创建活动参与的省区部门从8个变成15个，并评选出了6个廉洁文化示范部门。
财务管理部连续两年参加了创建活动，并获得年和年“廉洁文化示范部门”的冠*。
活动开展多种多样，组织到仁怀看守所参加警示教育，还定期进行廉洁文化学习。在这些活动中，让大家对廉洁文化内化于心外化于行，从思想上筑牢拒腐防变的思想防线深刻认识到，腐败带来的严重后果，时刻警醒自己自重、自警、自省。
档案的规范化管理是*风廉*建设的重要基础工作。年6月至9月，茅台酱香酒公司纪委开展了对现有档案的清理和规范工作。以“专人负责、分级管理”为原则，细化出4大类19个档案科目，实现了档案收集、整理、保管、编目、检索等环节的一体化和程序化管理。
年，是全省纪检监察干部队伍“能力提升年”，也是茅台集团“基础建设年”。茅台酱香酒公司纪委将继续围绕“监督执纪问责”的中心任务，统筹推进纪检监察体制改革，加强*治监督，聚焦主责主业，巩固巡查成果，靶向对标监督检查，推进体制改革，把“三转”的核心要义贯穿到工作的始终
汪俊林董事长赴茅台签署「世界酱香型白酒核心产区发展宣言」，提议产区四大发展理念
6月8日，「同心同向聚势前行——世界酱香型白酒核心产区企业共同发展宣言签署仪式」，在茅台举行。茅台、郎酒、习酒、国台、珍酒、劲牌、钓鱼台（排名不分先后）7家酱酒核心企业，一同发起并签署「世界酱香型白酒核心产区」企业共同发展宣言，同心、同力、同创，共商、共建、共享，齐心聚力，共谋产业发展。
这是茅台历史上，第一次与郎酒等赤水河两岸同行，为彼此共同的传统、信念、理想与价值观发声。宣言签署仪式现场，茅台集团*委副书记、总经理李静仁介绍会议召开的背景情况；国务院发展研究中心市场经济研究所原所长任兴洲，中国酒业协会理事长王延才，茅台集团*委书记、董事长高卫东，郎酒集团董事长汪俊林分别发表主题演讲；习酒有限责任公司*委书记、董事长钟方达，天士力控股集团、国台酒业股份有限公司董事局主席、董事长闫希*，金东投资集团有限公司董事长吴向东，劲牌有限公司董事长、总裁吴少勋，钓鱼台国宾酒业有限公司总经理丁远怀，参加「共谋产业发展，共创酱香未来」论坛，为如何建设好、发展好酱酒核心产区建言献策。
汪俊林董事长在讲话中说：
感谢茅台的精心组织，今天，我们赤水河两岸的茅台、郎酒、习酒、国台、钓鱼台、珍酒、劲牌酱酒的领导们齐聚一堂，为建设好、发展好酱酒核心产区建言献策，共谋产业发展，共创酱香未来，这是中国酱香型白酒行业的一件盛事，必将产生深远影响，我很高兴能够参与进来。
「世界酱香型白酒核心产区」概念的提出，和「共同发展宣言」的发布，符合中国酱香白酒品质提升、品牌建设、品味互动的根本发展需求，郎酒全心参与、鼎力支持，我认为：
建设世界酱酒核心产区，首先是建设环境友好型的生态产区，坚实保障酱酒酿造高品质。
产区涵盖了赤水河上下游川黔两省的广袤土地，群山环峙、温润少风、酒菌活跃，汇集了上百家规模不等的酱酒企业，是酿造高品质酱酒的天选之地。
建设世界酱酒核心产区，其次是建设产业可持续的人文产区，打造各具特色的品牌集群。
产区内有着独特的酱酒人文积淀，汇聚了重要的酱酒酿造遗产，传承了绵延千年的酿造工艺，各个酱酒品牌蓬勃发展，各美其美，美美与共。
建设世界酱酒核心产区，第三是建设产业带动的消费者互动产区，促进酱酒产业品味升级。
品质、品牌的发展有效推动酱酒产业链、基础设施建设等领域的发展，提升酱酒产业影响力，带动体验、参观、旅游、服务等产业发展，产区消费者互动日益密切，产区品味与日俱新。
聚力企业优势，推动产区发展，我提出以下几点建议：
一、维护茅台引领，做优产区品牌。
维护茅台就是维护酱酒行业和在座的酱酒品牌。
茅台是酱香白酒行业内的老大哥，是我们的榜样，也是标杆，在茅台带领下，我们一起做优核心酱酒产区这个金字招牌。
二、找准各自特色，强化产区意识。
产区内酱酒企业虽然规模不等，只要找准各自定位，就会各具特色，和而不同，大家共同发展，就会迎来百花齐放、风格多元的产区春天。
三、做好产品品质，提升产区价值。
提升产品品质，正心正德，敬畏自然，崇尚科学，酿好酒。拒绝粗制滥造，对消费者负责，推动产区高品质发展。
四、积极竞合发展，扩大产区优势。
加强竞合发展，整合产区资源，产区内品牌相互竞争，共同提高，形成良性、有序、既竞争又合作的发展格局，酱香抱团对外，扩大产区优势，向市场要更大效益。
让我们一起凝心聚力，做优酱酒品质，做强酱酒品牌，做高酱酒品味，履行更大社会责任，建立在品质、品牌、品味基础上的世界酱香型白酒核心产区，必将成为全球一线的知名酿酒产区，必将带动酱酒产业高质量、可持续发展。
茅台集团*委书记、董事长高卫东表示：
一、建设核心产区，要有硬核产品。
「硬核」产品有两个标准，一是出色的品质，二是具有跨地域、跨文化影响力的品牌实力。
二、建设核心产区，要有硬核行动
酱香型白酒，是高度依赖于环境与生态的传统产品。守牢生态底线，保护好酱香型白酒酿造生态环境。
三、建设核心产区，要有硬核企业
所谓「硬核」企业，就是要在坚守品质与品牌的同时，能够适应新的消费趋势，并能推动产区发展，共同把酱香酒市场这块蛋糕做得更厚实、更有效益、更有质量。
茅台、郎酒、习酒、国台、珍酒、劲牌、钓鱼台依赤水河而生，伴河而兴，都是酱酒行业的中坚力量。现场播放了「世界酱香型白酒核心产区」宣传片，七家企业领导共同宣读「世界酱香型白酒核心产区企业共同发展宣言」并举行签署仪式。
活动前，汪俊林董事长拜会高卫东书记，双方进行了亲切友好的交流。
郎酒股份公司副总经理、总工程师、郎酒厂公司总经理蒋英丽参加活动
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