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耗材集采,范围下一步要扩大 [复制链接]

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无处不在的带量采购“常态化”,医械行业新时代、新挑战来了。

医保“灵*砍价”,价格应声而落:第一轮国采冠脉支架(即心脏支架)从均价1.3万元左右下降至元左右,各省、联盟的集采平均降价都在50%以上,最高降价90%......

以量换价的手,搅动市场格局大变。在资源重新分配过程中,企业的任何一个失误都将决定生死,同样,任何一个努力或许都推动自己走向成功、也会收获更多。

集采背景下,除了成本控制外,营销创新、渠道重构、推广理念、市场准入与合规,是新形势下企业的生死线。

下一步,还会有更大范围的集采,很多品种也会迎来大的降幅。

在变革时代,营销模式创新有什么路径?医械渠道重构应该从那些方面出手?产品的临床推广有什么新思维、新方案?此外,在新形势下,产品准入应该有哪些调整?反腐高压下企业合规筹划怎么做?每一项都至关重要!

在此背景下,赛柏蓝定于7月22-23日在北京举办医疗器械集采下,企业营销变革策略实战研讨会。

会议邀请医疗器械领域大咖、资深专家耿鸿武先生,基于医改、*策、行业趋势,围绕医械营销多个核心层面,呈现企业最关心的话题,分享有价值前瞻性的经验和研究结果,在营销层面增加驱动力,帮助医械企业在新时代中,跑的更快、更远。

主要内容

第一部分:集采背景下,营销模式创新4大关键

1.医改变革,医械营销创新的顶层设计模型

2.重构专业学术推广模式的步骤、核心“工程”

3.医械数字化营销的整体布局和爆发点

4.经销代理制营销模式革新的创新方向

第二部分:营销压力下,医械渠道重构4大战略

1.医械渠道重构的整体布局与落地

2.推动医械配送公司协销的锦囊妙计

3.促进、激励商业公司销售的实战策略

4.如何解决拖欠货款和窜货

第三部分:价值驱动下,医械临床推广4大工具

1.医械产品如何在同质中找寻差异化

2.医械产品FABE呈现技术的运用

3.产品临床推广新思维

4.传递产品价值优势的演讲技巧

第四部分:医改变革,医械准入的五关六将

1.医疗机构准入的五关和六将

2.医械准入能力的提高方向

3.如何提高对*策的认识和解构

4.如医院准入

第五部分:反腐高压,医械合规管理和危机处理

1.合规管理的黑箱行为和危机处理

2.带金销售与商业贿赂行为的认定

3.财税核查与票费处理的

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