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招商会怎么操作才能获得梦寐以求的成功品 [复制链接]

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全文约字,阅读大约需要6-8分钟。

企业的招商会,对刚开始运作的企业、对要推出新品的企业都非常重要。

很多企业,就是通过对招商会的精心操作,获得代理商的快速成交,并进而获得经营活动的正常化和持续性的。

那么,企业的招商会怎么操作,才能获得梦寐以求的成功呢?

招商会就是一种说服引导系统

招商会的成交目标要清晰,安排要具体,分工要明确

招商会的成交目标是多少个,成交销售额是多少,计划回款多少?这些都需要清晰而准确地予以列出,并把任务划分给每个人,以及每个区域。招商活动,谁具体负责哪一方面工作,也需要分工明确,谁负责现场广告宣传物料;谁负责讲解词,谁负责车辆安排,谁负责区域接待,谁负责现场接待安排,谁负责文案统筹,谁负责策划公司接洽,谁负责邀约重要的背书人抵达现场,最好一一安排明确,限制好时间、地点、人员,参与者等等。

邀足人/做足势是最基本要求

一个准备成功成交数十家客户,准备收取数百万资金的招商活动,首先的要求是要邀请到足够的人来参与。如果目标是万元的预付货款,假定每个人缴款额度是10万,那么需要准备邀请30×10×10的人员数量才可能达到预期目标。也就是需要邀请个客户到场才可能达到目标(成交率按照10%比较客观)。按照常规的,一个客户总要带个随从人员计算,那么保守预计需要准备人的场合才行的。按照一般情况,至少也要考虑人的参与才可能达到预先目标的。

当企业现有客户邀请的达标人数不够的情况下,就需要想方设法多邀请意向客户参与。比如,通过热门

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