想要开好一家餐饮招商加盟店，不光要有热情周到的服务和美味有口感的味道，还要做好餐饮招商加盟店团队工作人员的管理，在面对这么多人性格不同的员工时，我们应该怎么去管理好呢，创业者可以试试下面的这些方法。
一、餐饮招商加盟店制度化管理
餐饮招商加盟店的制度化擦得一定要简单，只将出勤、穿着、标准话术、礼仪、卫生、服务标准等细节逐项列出，这样方便员工记忆，同时也利于落实。餐饮招商加盟店只需推行考核机制，做到奖惩分明，人人平等。这样才会让员工去遵守这些制度，实行起来也会相对比较容易。
二、让优秀的员工来管理
餐饮招商加盟店的创业者可以择优选出一位管理人员，优选具备有管理能力的人，经过一定时间的培训后，可以开始对其他员工做一系列的培训工作，如此一来，就能快速提高员工的组织、服务标准、礼仪等各方面的服务准则，从而能让其担任其他领导职位。同时要注意将制度生活化，避免过重的威慑感，影响员工的工作积极性。生活化管理，可以由一名或几名员工带头做早操，不仅能强身健体，还能将一些管理中的细节，例如穿着、礼仪等在早操中得以强化。
三、带领餐饮招商加盟店团队学习
在餐饮招商加盟店中，无论是管理人员和一般服务员，还是厨师，都需要不断学习和提升自己知识，因此，餐饮招商加盟店可以找出一定时间，组织员工进行系统性学习。在过程中向员工灌输餐饮招商加盟店的管理理念。特别是创业者，要端正好学习的态度，深刻认识到学习的重要性和紧迫性，不学习就容易落后，就会被整个餐饮招商加盟市场淘汰，学习是一个人或一个团队成长进步的重要因素和必要条件，也是创业者带好团队、完成任务的重要保证。
四、餐饮招商加盟店的人性化管理
餐饮招商加盟店的创业者及管理人员要和普通员工多沟通，良好的沟通不仅能增加和员工之间的感情，还能对所有的员工逐渐的了解，最好还能做到急员工所急，想员工所想，如果一位员工发生了大的事情，创业者和管理人员可以带领整个团队一起帮助这位员工度过难关，让整个团队温暖每一位员工的心。
餐饮招商加盟店的人员管理，可以说繁琐复杂，也牵涉到各种不同的工作岗位，而每一个工作岗位的管理制度往往又会不一样，这也需要创业者或者管理人员把各种制度简单化、人性化，让大家更加容易上手。创业者要发自内心的去关爱自己的每一位工作人员，把团队当成是一家人，只有这样，我们的餐饮招商加盟店才能走的更远。