现在做什么生意都没有卖课赚钱，博尚学院靠卖课1年就赚了10个亿。
他到底是怎么做到的呢？这背后离不开商业模式与商业闭环：值得每个创业者学习！
1、知识付费背后的商业闭环
2、知识付费的模式设计
3、要学会用模式盈利
一
其实现在有很多专家、学者、行业达人以及有技术、有手艺的人都在做知识付费卖课，但大多数人的思维还停留在传统经模式中，月入1万都是一个坎。
比如，你是讲营销的老师，你出了一套营销课程定价元，一个月卖份才00元，除去推广成本及扣点等，一个月年到手里估计还不到1万。
大多数老师卖课之所以赚不到钱，主要是没有闭环思维，像卖白菜一样把课卖出去以后，客户就流失了，客户来一个走一个，你做的永远是一锤子的买卖。
而博商学院能够年入过亿，主要是他们有一套完善的商业闭环。
比如，你经常会刷到申晨、关姐等博尚旗下的老师，他们都会有一套或者多套的课程，他的这门课程主要的目的不是盈利，而是用来引流的。
用的课程筛选精准的客户，目的是去卖下线0多到00万多不等的培训；然后再去卖一万多到十几万不等的私董会、总裁班。
博商学院是先通过旗下老师的免费视频引流，靠卖课截流、卖下线培训及私董会实现回流，最后通过矩阵玩法去实现裂变，才能为年入10亿的目标打好基础。
二
是不是所有做知识付费的机构与个体，只要学会引流、截流、回流以及裂变就能靠商业闭环年入10亿了呢？当然不是。
你会发现所有靠知识付费年入过亿的人，在课程以及闭环背后都有一套商业模式。
比如，樊登看似是在做矩阵号、卖课程及读书会的会员赚钱，其实他真正赚钱的是卖代理商，卖合伙人。
再比如，海参哥看似是在做培训，卖私董会，但他真正赚钱的项目是卖合伙人，做孵化、做投资。
同理，作为博商学院来说他看似在卖课，做知识付费，但他整合了资本、学院、企业老板、项目构建了一套完善的商业闭环。通过课程培训链接中小微企业的老板，而每个老板背后都有项目，这个时候就可以帮助企业做顶层设计，帮助其实上市以及投资优秀的企业。这样才能够年入10亿。所以做知识付费靠个人IP只能赚百万，靠项目只能赚千万，想要年入过亿必须要有一套自己的模式。
三
博尚有专业的老师团队，运营团队是非常专业的培训机构，对于普通人来说可能模仿不了，但博士的商业模式创业者都可以借鉴。
例如，你现在刚起盘了一个项目，需要招募合伙人及招募代理商，你就可以把你的招商广告做成软文、录制成课程去吸引精准的客户。之所以这么做是因为世界上没有任何一个人是喜欢看广告的，所以你投放硬广是招募不到精准的客户的。但如果你把广告，行业的发展方向、发展趋势，专业知识做成课件，你就能够吸引到爱学习的创业者。这种知识课件就相当于你企业的或者创始人出的书一样，可以让粉丝了解你的专业，提升你的信任背书，塑造个人品牌。当你有了创业项目、又能够吸引到精准的客户，也靠知识付费建立了信任本身以及个人品牌，就不愁找不到代理商，赚不到钱了。无论你是做产业行业的，还是互联网行业的都可以借鉴这个思路，靠模式放大盈利能力。另外，如果你是下线培训的机构，同样也能够借鉴博士的商业模式去提升竞争力。
首先就是可以把你们下线培训的课程做成1元或者的线上体验课程，通过短视频或者同城付费推广的方式推荐给目标人群，靠线上引流靠下线培训赚钱。
当然卖线上的课程，做短视频不只是可以引流，更关键的是可以塑造老师的个人品牌或者提升机构的品牌。
当年的机构或者你的个人品牌有一定知名度以后，除了能够靠培训赚钱外，还能够招募更多的合伙人，去分销你线上的课程，加盟你的培训机构，放大盈利能力。
那么无论是个体还是培训机构，具体该如何开发线上的课程，又该如何设计知识付费背后的商业模式呢？可以进入下方专栏学习，我在专栏都有一一讲解！