本文作者：胡小胖
畅销书《微商升职记》《微商操盘手册》作者作为微商品牌，在运营生涯中，有三件事情需要常态化的开展，即招商、培训和动销。尤其是在起盘期，这三件事情如果做好了，起盘成功的概率会非常大。
也许有些品牌方认为起盘的第一件事情就是开始招商，其实不然，起盘的第一件事情并不是招商，而是做招商筹备，一般我们把这个阶段叫起盘筹备期。筹备期主要做两件事情，即整理好产品资料包和做好产品的信任背书。
产品资料包主要包含招商项目书和新人资料包，输出形式可以是文案、图片和视频。这里简单的讲解下招商项目书和新人资料包需要规划的相关内容。
招商项目书
关于产品招商项目书，每个品牌规划的内容可能有所区别，这里我简单的提供一些参考性的内容。正常情况下，招商项目书的规划内容包含产品介绍、品牌介绍和*策介绍三部分。
产品介绍的规划内容包含产品成分、产品功效、产品原理、产品卖点、产品适用人群、产品质检报告、产品多场景展示、生产厂家介绍等相关资料。品牌介绍的规划内容包含品牌创始人介绍、品牌故事、品牌实力、品牌优势、品牌及创始人获得的荣誉等相关资料。*策介绍的规划内容包含产品市场背景、产品市场前景、产品模式介绍、代理商*策介绍、媒体推广投放等相关资料。
新人资料包
新人资料包是为招募的新代理商准备的相关资料，一般包含产品知识百科、招商成交话术、朋友圈发圈内容等资料。如果品牌方有聘请操盘机构，招商项目书和新人资料包一般由操盘机构负责协助品牌方整理，像我们操盘团队就有负责协助品牌方处理这块的专业工作人员。
小胖微商课堂：微商升职记：进阶版京东好评率99%无理由退换京东配送官方店旗舰店￥57.2购买版权声明：本文为微商导师胡小胖原创文章，已进行数字作品版权登记，转载请保持本声明及标题和内容原封不变，并注明原创作者胡小胖，严禁私自改编为己用，违者必究。