开公司做生意，每个老板都会遭遇缺钱的时候。
越是缺钱的时候，越是借不到钱！这是很多老板都感触颇深的一个事实！
聪明的老板都开始学会逆向思维：
不缺钱的时候，才容易借到钱！
缺钱的时候，怎么办？
1、缺钱的时候，想办法全力赚钱、省钱！
a)缺钱的时候，不要把全部希望寄托在借钱上。很多老板，借钱已经变成一个“习惯”，旧账未还、新账又来，然后所有的亲朋好友都已经借了好几轮。再深厚的感情、再大的家底，别人也不愿意多伸手支援了，这是很多“老赖”老板的最终解决。
b)每个老板都有自己的一帮子亲人、朋友、合作伙伴，愿意在危难关头慷慨解囊，但是“不能一辈子都在救助”，这就太可怕了。
c)所以，老板在缺钱的时候，从一开始缺钱的时候，就要把核心目标放在“全力赚钱”、全力省钱，这才是核心，这才是根本。借钱，只是“临时救急”用的；不能把“借钱”当成一个主渠道，更不能把“借钱”变成一门生意、一门“空手套白狼”的游戏。
2、永远想着要赚钱！
a)不管是缺钱的时候，还是不缺钱的时候，老板都要始终牢记：永远想着要赚钱。全力以赴去赚钱。
b)聚焦业务，抓回款、抓业绩，这是永恒不变的主题。老板一定要身先士卒，亲自做表率，亲自对接客户，亲自跑一线，亲自抓业务。业务始终是一个公司最重要的命脉。
c)很多老板在发展过程中，很容易迷失自己，从聚焦业务变成“财务融资最优先”，或者是“多元化发展最重要”，或者是“招商引资搞政策最重要”，或者是讲究企业文化、天天狠抓KPI、OKR、ERP……这些都是舍本逐末、本末倒置！
d)聚焦业务，全员营销。所有公司都需要以用户为中心，围绕着市场展开工作，否则公司就是“无米下锅”、无源之水。
e)聚焦业务，抓关键客户，抓大客户。20%的客户占据80%的销售回款，这是大部分公司存在的现况。老板必须对大客户、关键客户更加重视，更加盯紧，这是公司的生命线。
f)聚焦业务，狠抓现金流。不要碰垫资的事情，尤其是忌讳大额垫资的事情；宁可将利润让出去，找中间商接盘，也不要去垫资。垫资的风险性极大，一个地产商倒下，千百家垫资的供应商也要跟着倒下或者瘫痪！
3、永远记得要严控成本。
a)公司只要活着一天，老板就要省钱、抠门！
b)所有伟大的公司，都是严控成本；所有成功的老板，都是很省钱、很抠门的！
c)我们知道，很多江浙私营老板，平时对员工、对公司都很抠门，连一张A4纸都要正反面都使用完毕，自己平时也是吃员工餐、吃盒饭，省钱得很；但是在年底，给员工发放一个大大的红包，员工一年的辛勤就得到了最好的回报！员工开心，老板也赚钱多多，而且公司账户上还趴着一大堆现金！公司活着，比什么都重要！
d)严控成本，人力成本是大头。老板需要精兵简政，员工人数宁少勿多、宁缺毋滥。底薪降低、绩效和考核工资加大比重，鼓励多劳多得，降低固定的支出。
e)严控成本，房租、办公费用也是重点。互联网新时代，市场已经发生很大变化。房租成本要严控，办公费用加强管理，能省则省，学习亚马逊、沃尔玛。
f)严控成本，还包括采购成本、广告宣传投入、加盟费代理费保证金预付款等大额资金支出。不会严控成本的老板，永远都在缺钱、借钱，而且很难翻身！
4、不缺钱的时候，多积攒一些钱储备起来！
a)丰年要当歉年过，有粮常想无粮时。“深挖洞广积粮”，有备无患！这是自古以来中华民族的宝贵传统。
b)不缺钱的时候，老板要多积攒一些钱储备起来。
c)老板储备资金，有两种方式：第一种是自有资金，将公司每年的利润部分，更多的留在公司账户，而不是几个股东分红或者老板自己挪走他用。第二种是整合各类合作伙伴的资金，将公司储备金变得更大更强！
d)最好的方式，就是公司多找一些合作伙伴，让合作伙伴投资入股或占有期权分红权。不管是商家，还是上下游合作伙伴，这都是非常好的“资金入股”合作伙伴！尤其是在公司经营形势一片大好的情况下，各类合作伙伴更愿意主动“投身”进来，以便分享一杯羹。
e)对于公司来说，表面上是分出去一部分利润，但是我们也要看到，公司资金量更大，公司可以赚取更多的收益，“做大了蛋糕”，所以公司本身所得到的“蛋糕”有可能会更大一些；更重要的是，公司有了更多资金，抵抗风险能力更大。公司有更多资金，更多合作伙伴，大家“分担风险、分享收益”，这是真正意义上的同甘共苦、共度患难、共同富裕！
f)另外，有一部分投资机构的钱，也是可以纳入进来。就是分摊风险、分享利益，捆绑大家，共同往前冲。
5、银行的钱，其实不好拿！
a)大部分公司并不适合拿银行的钱。
b)一方面是很多公司拿不到银行的贷款，另一方面是即使拿到了银行的贷款，但是银行受经济和环境影响，很容易停止贷款、或者提前催促还款、或者下降贷款额度，但是很多从银行贷款的公司往往已经把银行贷款资金作为他用，短时间是无钱可还。
c)很多公司看着外表光鲜，营业额在几十亿、几百亿甚至更高，但是往往因为一笔万、或者万的资金量断裂，而导致整个公司崩盘！
d)银行贷款给公司，大部分都是抵押贷款，需要有固定资产；信用贷款的比例非常低，毕竟银行也需要考虑放贷风险。
e)如果公司非常有特色，有规模效应，能做信用贷款，多去找银行贷款，总是一件好事。或者偶尔做一些确定性的订单式销售贷款，比如说做一些央企国企、医院的项目贷款，这个回款概率大一些。
总之，在不缺钱的时候，老板容易借到钱，而且可以提前多储备一些资金，准备过冬；在缺钱的时候，老板除了借钱，更要全力赚钱、省钱！赚钱、省钱是永恒的主题！
最后，如果有任何创业疑问或者交流探讨，随时欢迎。祝你好运！