名创优品被骂上了热搜。
有网友发现，名创优品在和希腊、罗马尼亚和保加利亚等外国合作商进行签约仪式时，现场悬挂日本国旗。众所周知，名创优品是一家地地道道的，在港股上市的中国企业。创始人叶国富是土生土长的湖北人，一辈子都在做中国市场，吃的是中国饭。
可到了国外，名创优品怎么就要悬挂日本国旗？
这就不得不提到名创优品的商业模式了。名创优品从诞生的那一刻起，就主打“伪日系”风格，从商标，到店铺装修以及品牌塑造，都在极力地将自己包装成一个“伪日系”品牌。之所以将其称为“伪日系”，是因为它不是真正的日本品牌，走的是挂羊头，卖狗肉的“伪日系”路线，对标的是日本无印良品，主打低价市场。
名创优品店内的绝大部分商品价格都在50元以内，其中以10-20元的低价商品为主，只有极少数盲盒手办类产品售价超过了50元。因名创优品价格实惠，主打“伪日系”的品牌包装，店铺装修整体新潮敞亮，在短期内迅速吸引了大量的消费者。
创办于年的名创优品凭借着辨识度极高的“伪日系”品牌风格，迅速迎来了自己的高光时刻。在名创优品的商业模式中，“伪日系”主要是一种营销手段，招商加盟才是快速扩张，实现企业盈利的核心。
据名创优品招股书显示，截止年12月31日，名创优品全球门店数量达到家，其中国内门店家，海外门店家。虽然门店总数超过了家，但是名创优品的直营店只有家，占比仅2.8%。更夸张的是，国内直营店数量只有5家，海外直营店则有家。
也就是说，名创优品的绝大部分门店都是招商加盟来的。在招商加盟中，名创优品主推两种模式，一种是合伙人模式，一种是代理商模式。在国内，名创优品主推合伙人模式。在国外，名创优品主推代理商模式。此次被网友骂上热搜，就是名创优品在和国外代理商合作签约时，悬挂日本国旗所致。
根据合伙人模式，名创优品主要承担平台责任，如品牌授权和店铺日常经营，而加盟合伙人则主要负责出资。开一家名创优品门店，投资金额需要万以上，包括货品保证金、品牌授权费以及店铺成本。名创优品基本上不出钱，加盟店的风险主要由加盟商自己扛。
但是，它的优势在于，每天的营业额当日结算，次日到账。对于手握大量现金流的投资者而言，这更像是一个财务投资。与其把钱存在银行，不如把钱投给名创优品，每天营业额的38%，都在次日直接转到投资人的卡上。
投资人只要出钱，每天就能躺着收钱。虽然风险不小，但是回报率也非常高。名创优品利用股权激励和门店合伙人进行利益绑定，部分核心门店合伙人直接进入名创优品管理层，与企业共进退。在这种模式下，名创优品创始人叶国富把门店合伙人都绑在了一艘船上，除了他自己风险最小，其他人风险都很大。
因为家门店的投资绝大部分都是合伙人和加盟商出的，叶国富和名创优品公司是没怎么出钱的。不仅不出钱，还向合伙人和加盟商收取货品保证金，扩充自己的现金流。对叶国富而言，这就是一个借鸡生蛋，稳赚不赔的生意。
当老板没有危机感，而下面的合伙人和加盟商都充满了危机感时，这家公司的战斗力就极为强悍，叶国富反而成了那个最轻松的人。即便是最坏的情况，名创优品在国内也只有5家直营店，顶多就是5家直营店倒闭，伤害不到叶国富分毫。
在众多合伙人和加盟商的共同努力下，名创优品的营业额突飞猛进。在年，名创优品