在白酒行业遭遇寒流时期，身处其产业下游的，举办的招商会场却火爆异常。为何能在变幻莫测的市场中越战越勇？这背后离不开杨陵江的带领，不断进行创新，其在低成本的情况下，最快可实现“19分钟极速达”的履约承诺。
杨陵江是一位勇于接受挑战的创业者。年，年仅20岁的杨陵江只身一人到成都学习酒店管理。不甘平庸的杨陵江工作一段时间后，果断辞掉工作和朋友开酒吧，并不断思考行业发展，由此诞生。
此后，杨陵江便在酒类行业不断深耕。“O2O〞曾经是白酒行业最热话题之一，作为一种新型发展模式，其对传统的白酒行业也是充满挑战与困难。尽管如此，杨陵江还是带领创新了白酒行业O2O模式，并且这一模式成为了行业创新的先驱。在年，便投入巨资启动运营信息系统化矩阵，包括采购、仓储、物流、财务、呼叫中心、电子商务CRM会员管理以及人力资源管理等现代化信息管理系统，完成了企业的信息化改造，打通了〝O2O”的信息化通路。
发展至年，的O2O大平台已经基本成型，其将线上商城作为订单平台，由当地门店安排地面物流送货。但这也意味着对线下实体店的数量和管控能力提出了更高要求。为了保持竞争优势，加快了线下布局的步伐，在年计划新增家零售网点，迅速提升了的全国化网络布局。
对杨陵江而言，什么才是最有挑战力的问题？立足于全国化扩张，如何像在成都那样低成本、高效率地实现对消费者“19分钟极速达”的履约承诺，这便是杨陵江认为具有挑战力的一件事。因为，线上最终的输赢取决于最后半公里的物流效率和成本，谁在这里抢占优势谁就真正占有优势。在发展过程中，恰好积累了多方面优势，其门店本身就相当于仓储配送站，不需要再单独租赁库房，不需要仓储费用，也不需要单独的物流，店员就是搬货员、理货员和送货员，利用门店人员的富余精力就可以完成货物配送。
对于酒类流通这一传统行业，在数字化信息时代变革的进程中，不同的玩家有着不同的策略，也有着不同的命运。面对越趋激烈的市场，能在变化中不断突破困境，与杨陵江的正确战略分不开，相信在今后，将搭建一个更加完善、高效的服务平台。