各位朋友们大家好，这个是我们的一个新的专题课程，将会跟大家做一些新零售的裂变营销的一些分享技巧。
今后这个课程我会不断的跟大家免费分享一些营销实战的技巧，来让大家学会做营销，了解新零售是什么，怎么来在新零售时代立足自己的脚跟。雷*说了一句话，站在风口猪也能飞起来，让风口论火了起来，从此创业的江湖又多了一帮追逐风口的狂热者，这些年的创业风口，比如说像欧托欧，ARVR什么上门对吧？共享对吧？直播什么区块链无人货架，哀哀之人对吧？小程序等等，我们现在回头来看看伪封口的确不少，成功者寥寥无几，大多数封口最终一地鸡毛。
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那么新零售火了之后，跟身边的创业者朋友和企业老板聊天的时候，难免会聊些新零售，发现不少的朋友对新零售还是有误解的，
也因前有风口之见，就对新零售过早过早就下了定论，今天我来带大家了解透什么是新零售。
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第一个首先我们要思考为什么会出现心理收，这个要先从马云和王健林的亿元*局说起，在年的CCTV中国年度经济人物的颁奖典礼上，王健林和马云同台颁奖，那么王健林他就说电商很厉害，但是我不认为电商能够颠覆传统零售，然后马云他就说电商不能完全取代传统零售，但是会基本取代。
王健林反击说10年后的年，如果电商能占整个大零售市场的50%，我给马云一个亿法则，马云给我一个亿。
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那么今天说到电商会基本取代传统零售，马云的信息是怎么来的？马云说这句话的年正值移动互联网流量红利爆发时期，电商正在高速猛进的发展，和洪水般的席卷整个传统零售，那么传统零售被打得毫无还手之力的时候，纷纷寻求线上转型。而在年10月阿里巴巴的云栖大会上，马云又抛出了未来没有电子商务，只有新零售这个观点，
才4年的时间与王健林的*局马云这么快就润松了。
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时间回到年8月10，阿里巴巴以亿元的人民币战略入股苏宁，成为苏宁的第二大股东，中国最大的电子公司，电商公司开始投资线下了，这释放了一种什么样的信号，大家知道吗？天塌下来总是先砸到个高的对吧？如果电商行业出现问题，肯定是阿里先察觉到，那么阿里开始巨资投资现象，说明整个电商行业的增长遇到了问题。
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到了年电商用户的增速开始放缓，那么电商卖家的数量却依然在快速增加，这导致电商卖家们的获客成本越来越高，线上流量红利开始消费，同样的增长困境也出现在了小米、京东这些电商巨头们身上，那去哪里找来更多又新鲜又便宜的流量来解决线上的增长困境。
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那么马云他提出新零售概念的年全国网络零售占社会消费品零售总额的15%左右，也就是说还有85%的零售消费是在线下完成的，面对线下
相对我一块大的蛋糕，巨大的蛋糕，可以说电商巨头们纷纷开始琢磨，我们能不能到线下去把这50%的85%的零售消费再拉一部分上线到这个线上来消费了，于是新零售就应运而生了。
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短短几天时间河马生鲜、河马先生、天猫小店、小米之家、京东便利店对吧？永辉超市物种，还有网易严选，便利风等等这些打着新零售概念的线下连锁店已经遍地开花了，有人说新零售是别有用心者炒上了日炒起来的风口，目的是为了忽悠投资人和股民，对吧？也有人说新零售是电商渠道们发起的一场流量骗局，目的是想从现想从这个线下引流，我想说有这种看法的人肯定没有深入听我们的课程，或者说没有深入去了解新零售是什么。
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那么我们现在开这个课程的目的就是给大家普及新零售，来教大家新零售的裂变营销该怎么玩，作为企业的经营者，我们该对企业怎么样去把控新零售的风口。第二发我要跟大家聊的到底什么是新零售，
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讲了这么多，到底什么是新零售对吧？我要答案。那么从商品的销售环节来看，新零售主要有4个特点，听好了，
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第一个就是以消费者为中心对吧？
一切能接触的消费者的地方都有可能成为流量入口，我们今天正在处于一个商品严重过剩，信息媒体大爆炸，而流量获取越来越难的时代，对吧？这个时候零售