今年突如其来疫情，让整个共享充电宝行业的流量陷入了冰点，收入戛然而止。好在疫情已经得到了有效控制，随着线下商业实体的恢复，压得共享充电宝喘不过气的黑暗时代已经过去了。据最新统计数据显示，截止今年第二季度末，上半年的共享充电宝活跃用户已经回复到疫前的规模。
△活跃用户大幅回升
黑暗时代，这个行业很多直营企业失去了收入，在获得了难得的复盘和思考的时间里。摆在行业面前的问题，也更加清晰，那就是企业如何提高盈利能力，如何在同品质的竞争中胜出。
△疫情之前各家数据
不同于其他行业将“场景”作为一个商业概念进行包装，共享充电是实打实依赖场景发展起来的。这一特性也使得整个行业在今年新冠疫情的剧烈冲击下元气大伤，唱衰声不绝。
彼时，摆在从业者面前往往有两条路：以投入换取市场规模，加码整体效益的提升；或者，收缩市场，守住大本营，等待春天再来。
有了共享单车的前车之鉴，小电和街电等品牌都选择了保守打法。报告显示，小电采用降低成本的方案——高管团队及多部门员工降薪——应对疫情冲击；街电聚焦在对设备全面消杀增强用户使用安全。
被卡过一次脖子的共享充电宝直营企业开始普遍意识到，增加造血能力，甚至活下去，才是头等大事。在这种时刻，企业的融资能力和现金流，成了最强大的底气。疫情之后的精细化运营和变现能力，才真正开始考验这个行业。后疫情时代，“三电一兽”的格局会被改写吗？整个行业会发生什么改变？会有黑马转危为机脱颖而出吗？
△疫情后各家动作
01
虽然共享充电整个行业的活跃用户在二月降至冰点，但四月缓慢复苏，五月加速爬坡，基本恢复至疫情前水平。
共享充电宝巨大的市场潜力、高效的运营模式、良好的商业模型无疑都吸引着新玩家入局。根据企查查的数据，目前我国在业存续的充电宝相关企业有家，仅年新注册企业就有家，同比增长46.3%。
△市场分布
疫情的出现，加大了共享充电宝直营企业的压力，在巨大的资金压力下，必将加速行业的竞争，而获得资本市场认可的企业跟独自生产的企业将具备先天的优势。
小电：累计5轮融资，融资金额未披露。
怪兽：累计5轮融资，总金额超过10亿人民币。
街电：累计3轮融资，总金额超过4亿人民币。
来电：累计1轮融资，总金额2千万美金。
倍电：累计2轮融资，总金额X千万人民币。自己有独立的生产车间，规模平+，可根据客户需求代加工充电宝。
四大头部企业中，小电科技和怪兽充电累计融资轮次远高于另外两家。但是两者依然有巨大的区别，怪兽的融资选择偏向资本市场；小电科技的融资选择更偏向应用市场。而倍电科技的融资提供其他企业所不具备的资源和更持久的支持。比较注重质量与安全这块。比较
此后，市场逐步稳定为“4+1”格局，即第一梯队的怪兽、街电、小电、来电，以及第二梯队的倍电、云充吧（速绿）。其中街电在商家端的品牌知名度最高，前瞻产业研究院数据显示，街电认知度达57.1%，小电、来电、怪兽居其后。
03
倍电科技最可能突围
深圳市倍电科技有限公司（以下简称：倍电科技）致力于节能环保、循环利用、绿色出行的移动电源智能充电设备整体方案解决和运营，包括移动电源智能充电设备软硬件，APP开发、互联网营销推广服务，是国内一家行业内拥有核心研发专利的高新技术型企业。
△倍电目标
整体来说，倍电选择的线下场景，都是更具高客单价属性的场景，系统自主研发，设备自主生产。这是倍电差异化竞争的优势，也是后续盈利能力的保障。
倍兽充电共享充电宝品牌大事记：
倍电充电入选“火焰奖”“年度最具投资价值企业”榜
倍电充电荣膺CDTC“最具信赖服务品牌”奖
倍电充电获