浙江治疗白癜风医院 http://baidianfeng.39.net/a_zczz/140101/4320688.html近两年，新零售、新模式已经成为最火热的概念之一，催生快消品行业的营销模式发生了巨大的变革。那么，疫情长期影响之下，如何保持业绩的持续增长，是每个快消企业需要认真思考的问题。在第十届中国食品行业经销商创新发展高峰论坛上，食品快消品资深金牌策划人赵正强先生以“新快消商崛起之路”为主题带来了一场精彩的演讲！赵正强先生为参会代理商分享了自己多年来总结的干货知识，赢得了阵阵掌声。在快消品行业，作为一位有着17年快消品从业经历，常年在一线市场奔走，擅长帮扶经销商快速做好“上中下”(上对厂家、中对人财库车、下对销售渠道)三方面经营管理，在产品动销、团队建设与渠道开拓方面有很深的研究，同时对品类趋势有准确的研判，对爆品有前瞻的预测的专家人物，赵正强先生的分享堪称一本代理商经营技巧秘籍。以下为赵正强先生的演讲内容：关于对快消品行业的理解，我想从以下几方面做一个简单的阐述：
一、企业定位
公司的三种定位决定战略方向。第一是大生产，这是关于厂家的，一共有三个方面：设备技术、重金科研以及产品的品质特色，这个是做企业的道路；第二是大营销，这个是跟在坐的各位经销商朋友有关的，很多做的是数据流量、粉丝经济以及服务体系；第三是大物流，我们的物流无非是还是车销，不管是三轮还是我们的乡镇配送，还有一些电动的送货车加入到送货渠道，这样，我们的成本会降低一些。这样的企业具有管理优势、安全快捷等优势。
二、品牌认知
在认知品牌方面，消费者与经销商的认知是两个概念，并不在一个层面上。对于广大消费者来说，可能更加