商业综合体和写字楼项目成功招商与运营的逻辑思维及内在价值挖掘提升策略培训(年6月26日深圳)房地产培训网
随着宏观调控*策对房地产企业的全面影响,近几年商业地产大量涌现,竞争激烈程度前所未有,尤其是商业加写字楼等综合性商业项目的招商和运营,如雨后春笋般遍地开花,因招商团队的专业能力欠缺,做的都是“招租”的工作,对“招商”的理解不到位,缺乏正确的商业逻辑思维,致使招商面临困境。很多商业地产开发团队当前困难主因就是缺乏一套有效的商业地产专业知识,引导商业地产项目实施正确的招商策略和运营管理。新生代开发企业更陷入团队专业知识不足、人才窘困、资金沈淀、成本上扬等多样困难。
商业地产是一个复合型的产业,一个系统工程,各专业更是如此,其涵盖开发、招商、运营管理,是一个不可中断的链条。其功能又涉及地产、商业或产业、投资、金融等方面。因此,专业的商业项目开发、招商和运营团队就显得极其重要。
商业综合体项目到底该如何招商和运营?前期如何做好商业推广和商业定位?如何分析终端消费客群?如何找到需要招商的目标商家?如何快速有效实施正确的商务谈判?如何快速提升团队成员的专业度和战斗力?已经摆在很多开发企业的面前!在商业项目操盘去化的思路上尤其要注重招商团队的打造、谈判技能和话术的提升,需要进行商业项目操盘思路上的梳理及系统性的训练,使招商能够快速掌握商业地产项目价值的核心,掌握商业物业需求客户的投资需求实际,高效将准客户高效转化为成交客户,提高业绩。此课程为商业地产从业人员必修课。
1、房企董事长、总经理、副总、区域及项目总等决策层领导;
2、房企商业公司负责人、招商总监、营销总监、策划总监、及专业骨干员工;
3、房地产营销代理和营销策划公司的总经理及营销策划、销售核心层管理者。
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