前段时间，一位朋友电话，说是我们都认识的一位曾经做的不错的经销商忽然在一夜之间销声匿迹了。抛开讨论这位经销商的所谓品行不说，我忽然为很多经销商的未来表示担忧起来。
这位经销商本来是一家企业的分公司经理，在经销商队伍中算是名门之后，做过很多大品牌，到最后竟然到了悄然跑路的地步，让人不禁唏嘘。最早的时候，作为县级经销商的他，单品每年的销量都在千万以上，也不算是小经销商了。那么他怎么就沦落了呢?经销商在经营过程中又该注意哪些问题呢?一、做好产品布局
前面说过，他因为出身企业的分公司经理，所以在接产品的时候，对于品牌的