十个月前,身为地产人的你可能都没有听说过这家公司。但十个月后的今天,当你打开百度,搜索“九龙辰品”,满屏霸屏的信息洪流会让你猛然惊觉仿佛错过了一个时代,一个让所有的中小代理公司和中小开发商从最坏走向最好的时代!
九龙辰品
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......
而这些究竟与你如何切身相关?以及将给你和企业带来怎样的改变?我想你会有兴趣了解我们的故事!
年6月18日上午9时29分59秒,在房价秒超10万的北京三环茅台大厦全经联的众创空间内,一场聚焦房价仅0到的三四五线城市的《中国房地产第一届代理公司转型峰会》马上就要召开。
多位来自全国各地靠野蛮生长打拼成一方市场霸主的江湖老大们,正在聚众瓜分一个房价不及一二线城市的十分之一,但总盘量却高达万亿的去库存大市场!
1st
"逮住了"偷偷潜入会场的同策与世联?
3分钟过后,九龙君作为主办方就简短地致完了开场辞,然后抛出了那张用特大字号加粗的“年总销亿”的霸气PPT。
不待10秒,台下就已一片掌声雷动,除了最后一排有两个猫着身子一直在窃窃私语的背影。
见状九龙君巧笑嫣然道:“让我们用热烈的掌声欢迎世联地产的李总和同策咨询的张总!”。两位老总无奈抬头尬笑“都是同行,多学习多交流”。
九龙君继续笑侃:“你们二位今天实不应在场,因为我们本来就是要一起合伙干掉你们的!”。
此言一出,回望对话前后不过1分钟,却硬生生地将一线代理公司与中小代理公司的地位彻底换了个!更是引发满堂哄笑加喝彩!
曾经所有中小房产代理人心中的羡慕嫉妒恨,大抵都长着一张“世联”和“同策”的脸吧。
2nd
十年前,我们之间隔着30米舞台和50个镁光灯
物是人非,境遇迥异。回想10年前“小九”公司的项目都在三四五线城市。靠吃苦耐劳、肯打肯拼,也算颇有战绩。
6.7.20,当时地产营销行业逼格最高的一场项目对接峰会即将在魔都香格里拉酒店举办。
小九至少拜托了10个业内朋友才拿到了一张入场券。期望能从此进*一二线城市,搭上企业与品牌发展的快车道。
可走进会场的刹那,小九就瞬间被秒杀,最后只能在会场最后一排的角落坐下。因为峰会全程都是像世联、同策、易居这样的一线代理商和像万科、恒大、碧桂园这样的大牌开发商在互抛绣球。
后来,整场峰会的内容忘得一干二净,只记得“北上广深”这个词至少被提了次+。
当房价几千的三四五线面对动则几万甚至十几万的一二线,就像是裹脚的小媳妇羞于见人,没做过北上广深的项目都不好意思递名片。
不出所料,小九并没有拿到任何项目。但自己吹过的牛逼含着泪也要去实现,从此小九内心的小九九开始酝酿爆发。
3rd
自己吹过的牛逼,含着泪也要去实现
7年中国房地产行业的关键词就是“暴涨”。密集的调控*策也难以撼动高攀的房价,行情一片大好。但即便如此“欣欣向荣”的市场,像小九一样的众多中小代理公司也很难在一、二线城市分到一杯肉羹。
这主要源于强劲对手的挤压以及高额保证金的震慑,还有那不合理的该死的品牌门槛。很多大开发商和优质项目招标,从来都是不看能力只要TP10。
如何在夹缝中求生存?
小九开始考虑另辟蹊径,学习“农村包围城市”的路线:彻底抛开一二线,全身心地投入到更为广阔的三/四/五线城市。
吃不到肉咱就去啃骨头呗!接不到优质项目,咱就将别人都不愿意接的差盘、死盘给做活!死盘都能干还有啥项目咱干不了!
定下了目标就大刀阔斧地干!小九把所有心思都放在项目实操上,匠心式地运用精细化营销模式一个项目一个项目死磕。硬是把市场都跑了个鞋底磨穿,把开发商都服务成了不能自理。
5年深耕细作,终于赢得了市场
赢得了口碑,也赢得了尊重
操盘案例如下
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……
从此地产江湖开始流传“九龙君”的传说
人送名号“死盘克星”
4th
行业老大哥的气质开始侧漏
年开始,越来越多的中小代理公司慕名前来向九龙君求教、求合作。抛开狭隘的同业竞争,九龙君更能切身感受到大家的不易与同气连枝,一种行业使命感悄然萌芽。
于是,结合项目实操,九龙君开始展开地产营销培训业务:“痛点、痒点、嗨点”三大爆点营销、“四纵十横”流量变现法则、“对外+对内”联盟整合思路等开始在业内被广泛运用,并打造出了独具特色的核爆快销体系。
秉承所讲即所做,从实践中来到实践中去,上完课后就能落地!如今,九龙君旗下的“九龙地产营销学院”已经占据了整个地产营销行业近70%的市场份额!连绿城、融创、碧桂园等大牌开发商都争先邀请九龙君进行内训!
就这样,到了年,九龙君累积了10年的地产实战操盘经验以及6年的地产营销培训沉淀。同时,旗下坐拥2大名列行业TOP10的