产业园区的招商市场已经是改变了策略，如果经营的条件还是不成熟的话，那么很难引进企业的入驻，以及引资，而且所招进来的企业也会存在很多的问题，将会给企业带来很多不利的因素，这样的话，整个产业园区不但没有好的发展，还会带来巨大的压力，因此，在产业园区内要有一个很好的招商策略，能吸引企业的入驻以及投资，也就可以打造一个可持续发展的园区规划。
很多产业园区会存在这样一个问题，为了快速招商，往往会把各种企业带来，虽然是满足了*府的园区建设，但是却破坏了园区的生态，主要的原因是没有设定产业园区招商方向，照这样下去，该产业园区将会成为被淘汰的园区。因而要解决产业园区招商的问题，就需要从根本去解决招商方向的问题。
1.联合行业领袖，确立行业方向
与行业龙头联合开发或定向开发是更好的产业定位方式。如果有利于这些龙头企业，那么产业链上下游的中小企业就会跟进，再加上优质的服务和*策。我相信，一套完整的产业链招商战略很快就会形成。目前，一些主题公园，特别是由行业龙头企业主导的投资者，往往更容易确立行业方向，完成招商工作。
2.市场驱动的行业
产业围绕资本、市场，最后是市场。区内建有一定类型的专业市场，以市场带动产业，以园区的产业方向带动产业，促进快速招商的完成。一个没有市场的行业注定要灭亡。因此，采用园区前店后厂的大型发展模式，将很容易形成园区的产业方向，促进园区快速招商的完成。
3.对集群产业的*策限制
所谓*策限制，就是通过行*手段和半强制性的方式，将区域内分散的企业以认证和经营的形式聚集进园区，这就需要*府做大量的工作。此外，由于直接干预市场，许可也会有一定的*治风险，但这种策略是最直接和有效的。当然，前提是不要损害企业的利益，过度增加企业的搬迁成本，并提供良好的服务，使企业入住后有更好的机会赢得市场。这也可能给企业带来毁灭性的打击，类似的情况也很常见。
4.在整体搬迁中寻找机会
随着城市化的发展，靠近主城区的工业或市场将面临搬迁。因此，他们对公园的需求可以说是“只是需要”。企业要想生存，就必须选择合适的办公和生产空间。毫无疑问，同类产业的整体搬迁是我们招商引资的重点。但类似的整体搬迁，大多会直接与*府对接，以其大规模优势与*府洽谈。因此，前期有必要与这些即将搬迁的企业进行洽谈，共同发展未来的区域产业经济，并结合园区规划进行洽谈合作，这将产生很大的影响。
5.专注配套服务，让市场自动调整
随着产品建设的完成，配套设施的完善，甚至周边公共服务的完善，产业方向将逐渐明确，因为一个逐渐成熟的市场会自动调整产业集聚，但这需要时间，一般需要时间。因此，一个产业园区没有明确的产业定位，选址时也不是特别不利，在3-5年内，只要我们专注于配套服务的建设，就可以最终完成大部分的招商工作。这是因为企业必须向市场稀缺、原材料丰富、劳动力廉价、配套设施完善、生产服务优质等生产要素充足的地区转移。这是市场因果关系的规律，也是一种自然的投资策略。
产业园区在招商的过程中，只要选对的招商策略，为产业园找准产业方向，做好定位，这样才能打造出一个高质量的产业园区，更好的为企业做优质的服务，帮助企业在园区内迅速的成长。赛伯温产业园区招商中，如想了解该园区的具体详情，或想快速入园发展，可私信我，领取一份优惠*策！