尾期提成咋就没了
石先生在东易日盛青岛公司跑了1年多的业务，去年辞职了，但是有部分业绩提成一直没有拿到。了解到，东易日盛的业务提成分首期和尾期两次。青岛公司解释，因为石先生离职后，其负责的客户项目没有完成，转给了其他业务员。本应给他的尾期提成，不可能再给他。
“我之前在青岛东易日盛装饰公司业务，后来辞职了，但是公司欠了我将近3万元的提成不给发。”3月17日，市民石先生拨打本报反映说。据石先生介绍，2012年4月份，他大学毕业后就进了东易日盛青岛公司做业务，从销售干起，因为业绩突出，8月后就提升为拓展部主管。到了2013年 10月，他忽然辞职了。
在办理离职手续时，石先生也费了不少周折。因为在他离职时，他揽过来的工程，还有不少没有完工，尾期提成没有发。“公司的提成分两次给，一次是首期，一次是尾期，首期是客户第一次付款时给我们，尾期是工程完成后交尾款后给我们。当时有的尾期提成没有给，但是人事答应会按规定给我，我就同意了，没想到后来就给我划了一次2100多块钱，剩下的将近3万块钱就不再给了。”
为了求证石先生的说法，联系了东易日盛青岛公司人事部的于经理，她解释说，公司不欠石先生的提成。“公司有规定，第一就是不拖欠员工的工资，石先生所说的尾期提成，根本就不应该发给他，因为那些项目在他离职的时候都没有完成，那些项目我们只能转给别的同事，尾期提成给的话也是给别人，不会给石先生的。这也是公司规定。”
拿到了一份“2013市拓主管薪酬方案”，其中分别规定“如果达到月度目标，可以拿到工程合同量1.5%的提成。”、“工程提成分为首、尾两期核发，首期发放比例为50%，尾期提成为总提成减已核发提成”，此外还有一条是“离职后未转化工程客户，提成不予发放。”石先生指着这份薪酬方案说，“提成就是提成，我就负责揽活，提成是按照业务量来算的，我的业绩就是我的业绩，只要是达到了业务量，就要按照总量的比例进行提成，不会因为分两次，提成就不是我的了，这个不合理。虽然提到了不发提成的一种情况，但那种情况讲的是只交定金，没有最终转化的客户，这样的客户在我离职的时候，我有20多个 ，但是我计算的将近3万元的提成里，不包括他们。我算的是公司已经给我了首期提成，但没有给尾期提成的那些。”目前，石先生已经收集了材料，提交给市南区劳动仲裁机构请求仲裁 。本报将跟踪报道此事。 丁一
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